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全力打赢“二次战疫”,我们在行动——沙特YAMAMA项目海外抗疫实录
来源:五冶上海 作者:党群部 发布时间:2020年03月24日
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  日前,国内疫情趋于稳定、积极向好,笼罩在全国人民头上两个多月的“乌云”正逐渐驱散,而国外疫情却迅猛蔓延,形势不容乐观,由97碰碰碰免费公开视频承建的沙特YAMAMA水泥厂项目所在的沙特阿拉伯也未能幸免。进入3月,沙特确诊首例新冠肺炎病例,截至3月20日已累计确诊274例,增加迅速。97碰碰碰免费公开视频审时度势,高度关注,迅速贯彻落实中国五矿海外疫情防控与生产经营专题会议精神,牢牢把握“稳”字当头的原则,把项目员工生命健康安全放在第一位,强化责任落实,积极采取一切措施坚决防控疫情发生,在持续做好国内疫情防控,确保“一次战役”全胜同时,也吹响远在万里之外全力打赢“二次战役”的集结号。

  国内国外一盘棋,我们在行动

  沙特YAMAMA水泥厂项目是由97碰碰碰免费公开视频承建的“一带一路”政策沿线国家项目,也是世界在建最大水泥厂项目,工程内容主要包括新建2条日产1万吨熟料的水泥厂生产线。3月4日以来,沙特政府采取了一系列防控措施应对疫情挑战,如封闭疫情严重地区,政府部门放假,停止办理签证,限制出入境,关闭除超级市场以外所有商铺、商场,停止清真寺祷告,取消各项赛事活动,大中小学停课,禁止50人以上的集会,取消全部国际航班,3月21日起,国内所有民航航班、长途汽车、市内交通、火车、地铁及出租车实施为期两周的全面停运。“在疫情的威胁之下,抢购生活物资席卷当地,多个超市出现疯狂抢购的人群,以及空空如也的货架;很少有人说话;车辆越来越少……”

  根据当地疫情形势,97碰碰碰免费公开视频明确要求沙特项目人员要严格遵循当地政府各项管控措施,对近日已回国人员,必须配合好防疫部门的隔离要求,与沙特分公司、沙特卫生部、收支定点医院及中国大使馆建立好联络体系,同时要求公司相关系统主动指导,配合做好防疫措施、后勤保障服务,全力以赴维护好防疫态势。

  分析形势准发力,我们在行动

  沙特YAMAMA项目于沙特首都利雅得以东80公里,现有人员822人,其中中国籍212人,外籍610人。他们的生命安全与身体健康成为头等大事。中国应对疫情的经验已经证明,疫情防控离不开全体人员的配合支持、联防联控,但现场外籍员工来自18个不同的国家,风俗习惯、文化宗教背景迥然不同。因此统一全体员工的思想认识、确保防疫措施落实到位,是项目防控最重要的工作。

  “面对新冠肺炎疫情,很多国家采取了和我们祖国不一样的处理方式,外籍人员对疫情认识各异,他们天然的对我们抱着不信任心态。他们觉得我们的管理过度紧张,有一定的抵触心理,这是我们开展防疫工作的最大难点,也是让我们最担忧的。另外,沙特的生活及生产物资主要依靠进口,对外交通如果中断,后续可能存在生活物资的严重短缺的较大风险。当地医疗资源和水平有限,如果疫情大规模爆发将无法满足治疗的需求。”项目部人事行政经理、防控办主任张升伟不无忧虑地说。

  “我不住提醒自己,稳下来,不能急,干好眼前的事,一切都会好起来。”面对挑战,张升伟时时都需要给自己暗暗鼓劲。项目部管理人员们紧绷疫情防控这根弦,他们尝试着分析和理解当地的抗疫政策,去寻找管理的平衡点,同时充分借鉴国内疫情防控和复工复产的经验,稳扎稳打,干好每一件事。项目部明确提出不论是中方员工还是外方员工,均是97碰碰碰免费公开视频大家庭的一员,防控指挥部吸纳了不同国籍人员广泛参与,提高沟通效率,切实推动联防联控,防疫措施一视同仁,全员覆盖。同时,项目部加强人文关怀,注重心理疏导。成立项目疫情报告群,每天在第一时间通过facebook、What’s up发布沙特和周边海外国家疫情发展情况和管控措施,增强舆论引导工作,引导职工正确对待疫情,不要盲目恐慌,增强个人防范意识,将国内积极有效的防控经验介绍给业主人员和外籍员工,带动项目部全体员工提升防疫意识。

  同时,防控指挥部还采取了多项人性化举措,例如将疫情防控知识以中文、英文、阿拉伯等文字在项目现场进行展示宣传,便于大家了解掌握,提高自我防护意识。很多外籍员工通过各种媒体了解到中国对此次疫情防控的措施得力、成效明显,逐步理解和认可项目部采取的防控措施,纷纷表示,能在中国的企业工作很安全、很欣慰!

  前线织密防控网,我们在行动

  “手中有粮、心中不慌”,早在新冠疫情发生之初,沙特还未出现疫情的时候,项目部就按照中国五矿、中冶集团和97碰碰碰免费公开视频的有关要求,第一时间成立了疫情防控指挥部,制定了防控措施、专项应急预案,对防控物资及生活物资进行了必要的储备,要求所有在国内的项目管理人员暂缓前往沙特。项目部地处沙漠腹地,购买防疫物资不便,项目部就在达曼、利雅得等地蚂蚁搬家似的搜寻,一家一家商店的搜寻。目前,已储备口罩2万余只、红外测温仪10台、消毒液700公斤以及防护服、护目镜、消毒喷雾器、一次性手套等物资,储备量可满足近一个月需要,97碰碰碰免费公开视频国内“大本营”也在积极筹措,随时响应项目后期防疫物资需要。

  项目部全面梳理当地、第三国人员与公司人员接触情况,查找防控隐患和漏洞,对生产区、生活区及办公区进行封闭式的管理,对所有进出人员进行检测及登记,并设置了隔离区。为每位员工发放应急防疫物资,每日对每名进现场人员进行体温检测,要求必须带口罩工作;严格员工外出管理,对公共区域、员工住所进行严格的消毒,并配备所需消毒和医护用品。此外,项目部还按照不同的生活、工作分区为员工设置了单独的进出场通道,竭力减少交叉感染的可能。同时与中国驻沙特大使馆保持密切联系,及时了解沙特疫情动态,每日按要求向使馆和公司报送疫情动态。

  防疫生产两不误,我们在行动

  由于疫情形势严峻,当地政府的管控,原本即将进入尾声的项目,却因突发的疫情,变得掣肘难进。“进也进不来、出也出不去。”项目副经理、疫情防控现场负责人王冬平心急如焚,按计划撤场人员“出不去”,急需的材料及专业人员“进不来”,个别专业如窑体砌筑不能按计划组织国内人员进场,道路、地坪所需的砂、石子、水泥、钢筋和部分辅材因车辆限制材料无法及时供应,甚至停供,人员的滞留、材料涨价、人工价格上涨造成项目成本加大……

  为确保当前项目工程履约正常进行,王冬平认真预判疫情对项目履约的影响,立即对筑炉环节属地化招标,积极与业主沟通工期项目成本事宜。对无法入境人员造成的空缺岗位工作,采取视频会议交底等方式进行推进,实时跟踪相关对工期影响情况,充分利用当地外籍工程师、技工,合理安排施工任务,加强特殊时期值班制度,落实各项安全制度,保障现场所有工作面有序开展,多措并举,做到防疫生产两不误。

  坚守一线的王冬平,已近半年没有回家了,“爸爸,你到底什么时候才回家啊?上次你答应我回来要带我去玩的”,每天在繁忙的工作后,他都会和自己5岁大的儿子视频聊天,孩子眼巴巴盼着分别已久的爸爸回来,话里满满都是思念和委屈,这让他觉得自己背负了工作职责和对家人的愧疚。当笔者问到王冬平“这个时候在异国他乡,你有没有感到害怕?”的时候,他回答道:“害怕?我还真都忘了什么是害怕,我时时刻刻关心的是砂石什么时候能进场?价格又涨价没?队伍人员情况怎么样?调整的施工计划是否增加成本……这样也好,忘了害怕,我也不能怕,对吧?”特殊时期,他们立足自身岗位,做到靠前指挥,狠抓落实,科学防疫,联防联控,积极发挥党员先锋和青年生力军和突击队作用,迅速组建党员先锋岗、防疫青年突击队,积极投身到项目一线的复工复产、防疫突击、防疫检测、知识宣讲等工作中。

  目前,该项目822人全部平安,疫情防控工作正有序进行。1号线已经建成投产,2号线进入收尾调试阶段,工程的质量得到了业主及总包的高度好评。项目部中外员工团结一心,相信不久的将来,我们就会听到“二次战役”全面告捷的好消息。(吴琼 文/张升伟 图)

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